软件字节:NI-AWR一个新的合并范例?

回顾我们的行业历史,我记得不断收购更小的EDA公司的事情发生在2000年至2005年间。这真是M&A机构的疯狂举动,常常让客户陷入困境。

大家都在猜想下一个被收购的是谁,他们的应用会被杀死还是能再苟活几年。设计师担心不确定性——如果一个人的工具过时了,他不得不争先恐后地学习新的。这样的事情一次又一次地发生,设计师像是在参加赛跑。

Intercept被收购,但是他们拒绝消失在用户群面前。我们的工具和用户需要安全,收购如何保障安全性呢?此外,我们用一个人人都讨厌的大公司的名字又有什么好处呢?Mentor Graphics公司成为接管人,用户得不到支持,常常找不到一个知道他们工具的代表。每个人的嘴里苦涩的滋味使得Intercept坚定不变地、忠实地为客户提供服务。

因此,我们又谈到了这里。但是,让我感到快乐的收购是National Instruments对RF/microwave软件工具制造商AWR公司的收购。在我看来,这两家公司运营良好,很多聪明的、懂得未雨绸缪的人,他们的口号似乎是为更佳的业绩努力工作。

但是,并非只是努力工作,要聪明地工作——这是我多年来的口号。我对这两家公司只有好评。当我在Intercept工作时,他们给予我力量。

那么,为什么我这么喜欢这两家公司,以及他们的婚姻呢?因为我已经了解到,两家公司的结构将保持不变,没有重要的颠覆性的举动,公司产品不会贬值,不裁员。这两家公司都将同时并快乐地存在着,有着慈祥的双亲,这使得小小的妆扮就能获得一个大预算和响亮的名字。这意味着新的用户和现有用户也将感受到这些特殊待遇,他们将对现在使用的工具更加满意。

收购就应该是这样的!苦涩的、消极的、可疑的EDA产业的业务不能作为商业收购的范例。我们眼光需要略微跳出行业范畴,才能意识到我们身边有什么样的积极的事情发生。我真的不知道AWR公司成为National Instruments的一部分之后会怎样,但这次我相信是积极的变化。

让我们共同期望,EDA公司的下一次收购。我希望两家公司都能获得好运,我也期待看到他们的未来。