原文请参阅http://www.pcbdesign007.com/pages/zone.cgi?a=72140

中国外包，或在中国设立制造工厂，提供了在过去的十年中带来了各种各样的商业机遇，从降低工资，到较宽松的环境和法规从而降低成本。问题在于，这些优势能继续使中国比北美更具有吸引力吗。多国公司的调整将是一个全球性的足迹，并决定那个业务流程是最适合外包的，以及哪些应该留在美国。对于小公司的问题是是否值得花费时间、精力和风险到中国外包。决策过程通常是一个平衡各方利益的、动态的、意想不到的、改变迅速过程。该动力学2005年开始改变，并在未来数年中继续变化。

四年前，商业周刊报道了一个故事：“中工资上涨的游戏是怎样的？”，其中指出，200 5年，工资飙升40%。2007年，在中国的工资又上涨30%，并从2008年劳动合同法2008年1月生效后，以每年15%的速率增长。

三十年的改革开发使中国经济爆炸性增长，并使中国成为一个制造业超级大国。但现在，中国可能面临的是经济崛起的必然后果——劳动力不安。近几个月来，在中国的罢工浪潮已达到日本企业和供应商的水平。罢工影响了超过100家公司，包括本田汽车公司和丰田公司。罢工主要集中在中国南部，负责很多国家的出口。罢工主要来自中国的150万农民工劳动力，从乡村流向城市和工业地区找工作。

富士康科技集团，这个世界上最大的电子产品，如iPhone和iPad电子产品合同生产商，在10个工人自杀后，支付了超过一倍的基本工资，达到2000元（合293美元）。Foxcomm计划增长产品收费，并加快工厂自动化项目以减轻工资增加。

布朗兄弟哈里曼的全球外汇策略主管Mark Chandler认为，“福特主义”可能要降临中国。福特主义指的是一种政治经济类型，它承认尽管劳动力存在巨大的不平等，工人需要获得足够高的工资来购买他们生产的产品，从而完成生产循环。

第二个推动工资抬高的力量是外来工人的数量比高峰时下跌了20%。因此，一些公司正在把生产转移到中国内地，许多外来工人的老家，以确保得到低工资的工人。此外，对工作年龄人口中，15至64岁的劳动者今年达到顶峰。这是一个重大的出生隆起原因，中国30年前实行独生子女政策。因此，每过一年，在这个年龄组的工人人数将缩减。

较高的工资效只会在如果一个产品在中国的制造和装配成本高于原材料和零部件时，才会产生严重影响。

数千家玩具、小饰品、圣诞树和廉价鞋的制造商已经倒闭或搬到越南、印尼或柬埔寨。但是，即使有较高的工资，中国的工资估计约为在美国制造的3%。

另一个因素是，燃料成本上升，使船运成本在过去四年中增加了71％。交货时间也增加了，因为集装箱船公司减少了航线，同时减少了每航线船只的数量。亚洲的港口就塞满了退役的货船。

2010年8月18日出版的今天的加工世界，报道了Wham-O公司，飞盘、呼啦圈和滑板的制造商，据顶将一半的飞盘制造和一些其它制造转回美国。Wham-O的产品占用了每美元价值集装箱价值很大的空间。这些产品不是劳动密集型的，主要由注塑机生产的。他们很便宜、重量轻、体积大。因此一个集装箱的飞盘可能只含有价值5000美元的产品。当从中国发出的集装箱成本上升了50％，从金融危机时最低3,000美元升至4,500美元的时候，中国失去了制造的成本优势，Wham-O的总裁Kyle Aguilar说。

较高的劳动力成本和较高的运输成本并不全是使中国失去外包生产地光彩的因素。是质量问题这个第一因素，使一些制造业回到了美国。质量控制问题可能潜在着使公司丢失客户、引起诉讼和产生物流费用，使公司丢失数百万美元的风险，把次品运回到生产地（如果中国公司会收回并给予信贷）。由于这些各种各样的原因，通用电气公司，Caterpillar，NCT和Diagnostic Devices都已经把生产转移回了美国。

中国制造的质量问题，每周，每月，每一年都在受到消费者产品安全委员会产品召回的印证。例如，在2010年8月召回的产品清单中，70.8％——24起中17起都是中国制造的产品。只有一起美国制造的产品被召回。每张报告像这样的“中国制造”和“美国制造”的召回比例都大致相同。

毫无疑问，未来还是有外包到中国和其它国家，尤其是那些已经在其它国家建立了制造业务的跨国公司。由于运输成本不断增加，本地消费外国制造对于产品的率润率将至关重要。

外包最优地点将随着时间的变化而变化，正如在过去50年中的一样。中国制造的成本优势将随时间受到侵蚀。对于美国人的挑战是如何保持尽可能多的公司在美国制造，以保持我们的中产阶级和保护我们的国家安全。